ALTER LEGAL
Юридические решения для роста бизнеса

Фокус на цель.
Опыт и понимание, которые дают результат.

Международная экспертиза для тех, кому важен результат, а не процесс. Сопровождаем сделки, защищаем активы и помогаем масштабироваться в любой сфере.

Обсудить проект
РитейлFMCGITM&AКорп управлениеCross-borderESOPFintech
Признание

Юристы команды много лет отмечаются в ведущих рейтингах

Chambers, The Legal 500, Право 300, Коммерсант, Деловой Петербург.

Пространство для принятия
стратегических решений
Мы создаем надежную правовую основу, чтобы вы могли сосредоточиться на главном: развитии и масштабировании вашего бизнеса.

Приоритет бизнес-логики

Мы убеждены, что эффективная юридическая поддержка начинается с глубокого понимания бизнес-задачи клиента. Наш подход исключает формализм: мы сначала изучаем архитектуру вашего проекта, а затем предлагаем правовую форму для ее реализации.

За плечами нашей команды - годы работы в крупнейших российских и международных консалтинговых компаниях (Big Law). Мы видели, как устроены розничные сети и FMCG, как запускаются глобальные IT-сервисы и как масштабируются дистрибуционные модели.

Наше преимущество - не только в знании права, но и в глубоком понимании процессов. Мы говорим на языке цифр, сроков и рисков, которые понятны собственнику. Мы здесь для того, чтобы ваша финальная цель была достигнута кратчайшим и самым безопасным путем.

Команда

20+

лет опыта

РФ, СНГ

весь мир

500+

проектов

100%

конфиденциально

Видение

Мы не просто исполнители, мы становимся частью команды клиента на время проекта.

Прямой контакт

Никаких барьеров. Прямая связь с ведущими экспертами проекта.

Скорость

Бизнес не ждет. Мы принимаем решения быстро, не жертвуя качеством проработки.

Где мы можем быть
полезны

Работаем с проектами любой сложности: от производства товаров до венчурных инвестиций и M&A.

Сделки и M&A

Полное сопровождение купли-продажи бизнеса, инвестиционных раундов и создание совместных предприятий.

Корпоративное право

Структурирование групп компаний, защита активов и выстраивание системы управления (governance).

Международное право

ВЭД, работа в иностранных юрисдикциях, защита интересов в международных арбитражах.

Интеллектуальная собственность

Защита брендов, патентов и технологий. Аудит нематериальных активов бизнеса.

Ритейл и FMCG

Дистрибуция, поставки, маркетинговые и агентские модели, договоры с сетями, вопросы маркировки и комплаенса. Помогаем выстроить юридическую часть так, чтобы продажи не тормозились.

IT и технологии

Регулирование цифровых продуктов, работа с данными и сопровождение высокотехнологичных стартапов.

Публичные проекты

Кейсы команды
Alter Legal

Ритейл

Продажа ТЦ "Времена года"

Сопровождение продажи актива со стороны продавца: юридическии блок, операционныи контроль и предпродажная подготовка. Сделка отмечена РБК как одна из крупнейших инвестиционных сделок с недвижимостью 2025 года.

сделка pre-sale closing
Агро, cross-border

CPF - покупка птицефабрик

Предпродажная подготовка и сопровождение продажи птицефабрик "Северная" и "Войсковицы" иностранному стратегическому инвестору. Параллельно - антимонопольныи блок, стратегические инвестиции, сельхозземли, IP и трудовые вопросы.

структура FAS инвестор
B2B актив

Отраслевая выставка (B2B проект)

Сопровождение приобретения бизнеса по организации крупного отраслевого мероприятия. Фокус - права на проект, договоры, структура владения и управляемая передача ключевых активов.

IP контракты активы
FMCG

Реорганизация группы компаний

Юридическая поддержка крупного производителя бытовой химии при масштабной реорганизации: слияния, регистрации новых компаний, работа с госорганами, корпоративная документация и контроль сроков.

слияния регистрация governance
Ритейл, cross-border

Сеть АЗС в России

Юридическая поддержка иностранного оператора розничных сетей в трансграничной сделке по приобретению сети автозаправочных станций в России. Ключ - условия закрытия, структура и регуляторные развилки.

условия регуляторика closing
Корп управление

Реструктуризация и консолидация

Корпоративные проекты полного цикла: реструктуризации, внутригрупповые сделки, выкуп миноритариев, консолидация активов и корректная интеграция после закрытия.

реструктуризация интеграция post-closing
Отзывы

Что говорят клиенты

Упаковка, производитель

Очень быстро разобрались в коммерческои логике и предложили решения, которые реально работали в переговорах. Документы были аккуратные и понятные, без лишнего.

Финансовыи директор, европейскии производитель упаковки
Морская индустрия

Сложныи проект, много стейкхолдеров и жесткие сроки. Команда держала структуру, риски и дедлайны, а коммуникация была по делу и без шума.

Руководитель юридическои функции, международныи поставщик судовых систем и двигателеи
Ритейл, UK

Понравилось, что фокус всегда на цели и на том, как это реально исполнять в бизнесе. Правки точные, позиция в переговорах сильная.

General Counsel, британская ритейл-группа
Процесс

Как мы ведем проекты

Короткая и прозрачная схема. Без формализма, с контролем сроков и рисков.

Шаг 1
Короткий бриф
Фиксируем цель, сроки, контекст и ограничения. Уточняем, что критично для собственника.
Шаг 2
Диагностика
Определяем архитектуру сделки или проекта, список документов и ключевые развилки.
Шаг 3
Документы и переговоры
Собираем позицию, готовим документы, ведем переговоры и удерживаем логику условий.
Шаг 4
Закрытие и внедрение
Контролируем закрытие и пост-задачи: регистрации, передачи, переход прав и интеграцию.

Библиотека знаний

Часто задаваемые вопросы

Коротко отвечаем на типовые вопросы до старта проекта.

С короткого брифа и уточняющих вопросов. Затем фиксируем цель, границы работы, список материалов и формат результата. После этого даем план и подтверждаем бюджет по этапам.
Обычно работаем по фиксу за этап или по почасовой модели с лимитом. Перед стартом согласуем скоуп, тайминг и отчетность, чтобы расходы были предсказуемыми.
Обычно первичный созвон проводим в течение 24 часов. Полноценный старт занимает от 1 до 3 рабочих дней - чтобы изучить вводные, собрать чек-лист и выдать дорожную карту.
Обычно достаточно: описание цели и сроков, схема группы (или структура владения), список компаний и контрагентов, ключевые договоры и контакт ответственного с вашей стороны. Дальше мы сами добираем недостающее по списку.
В зависимости от задачи: резюме для собственника, перечень решений и развилок, матрица рисков, пакет правок и финальные документы. Для переговорных проектов - позиция и протокол правок.
Да. При необходимости подписываем NDA до передачи чувствительных материалов. Доступ к данным ограничиваем командой проекта и фиксируем правила обмена документами.
Да. Работаем по РФ и СНГ, а для остальных стран подключаем проверенных партнеров. Мы ведем проект сквозно - от структуры до закрытия, с единым ответственным и контролем сроков.
За проект отвечает ведущий юрист. Мы согласуем каналы связи, частоту статусов и список участников. Критические вопросы выносим сразу - без лишних кругов и переписки.

На связи.

Мы открыты к диалогу и готовы обсудить вашу задачу по существу.

Оставить заявку